科技创业加速器是如何运作的

由:戴夫·鲁斯

来自不同互联网初创公司的黎巴嫩企业家在贝鲁特的Seeqnce加速器办公室工作。世界各地的创业加速器的设置都是相似的。"width=
来自不同互联网初创公司的黎巴嫩企业家在贝鲁特的Seeqnce加速器办公室工作。世界各地的创业加速器的设置都是相似的。
约瑟夫开斋节/法新社/盖蒂图片社

20岁时,比尔·盖茨从哈佛大学辍学创办了自己的公司微软.同样年仅20岁的马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)创办公司后从哈佛辍学脸谱网.这不禁让你想,下一个20岁的哈佛辍学生会是谁?谁将改变世界?

在从加州硅谷到印度班加罗尔的全球科技中心,投资者正在寻找技术领域的下一个颠覆性创意,而这种寻找往往始于科技初创公司的加速器。一个科技创业加速器是一个由经验丰富的技术企业家创建的组织,帮助早期的技术公司开发他们的产品,磨练他们的商业模式,最重要的是,与投资者联系。

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在Y Combinator和Techstars等备受瞩目的科技创业加速器上,几十位雄心勃勃的比尔•盖茨(Bill Gates)和马克•扎克伯格(Mark zuckerberg)与科技行业资深人士和商业导师聚在一起,听取从“粗略概念”阶段到“准备上市”阶段的想法。在商业加速器中诞生的成功网络初创企业的例子包括Airbnb、Dropbox、Reddit和Plated。

世界顶级加速器的竞争非常激烈。年轻的公司必须申请令人垂涎的、持续3到5个月的住所。如果被选中,这些幸运的企业家将获得数千美元的种子资金、专家指导、免费工作场所,并有机会在“演示日”向热切的投资者展示他们完成的概念。

当然,科技创业加速器并非出于好心才提供所有这些服务。大多数加速器从它们帮助启动的公司获得的所有利润中提取一定比例。即使加速器只获得一家初创公司6%的股份,当这家年轻的公司被Twitter或雅虎(Yahoo!为了数千万美元。

尽管如此,加速器为初创公司提供的额外福利,让创业者想要利用这些公司,而不是直接去找风险投资家,在那里他们可能得不到任何资金。

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科技创业加速器提供了什么

科技创业加速器可以在五个主要领域帮助一家公司从创意到推出。第一个是工作的物理空间。大多数科技创业加速器为他们选择资助的项目提供免费办公空间。典型的模式是一个开放的共同工作空间,其中来自几个不同项目的团队成员共享办公室、会议室、工作台、无线网络和咖啡机。

科技加速器提供的第二个关键服务是种子资金。大多数加速器会给每个创业团队预付数万美元。这不仅有助于支付初期的业务费用,而且还包括为期三个月的实习期的差旅费和生活费。

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加速器提供的第三个重要服务是商业和管理咨询。就像我们说过的,成功创业需要的不仅仅是一个伟大的想法。启动创业加速器的人通常都是经验丰富的科技企业家,他们知道如何在市场中定位产品或服务。它是面向消费者的应用程序,还是更有价值的企业对企业服务?由于软件极客并不总是最好的业务经理,加速器可以将经验不足的工程师与合适的管理团队相匹配。密特拉].

科技创业加速器提供的第四个关键服务是对技术本身的反馈和指导。加速器同时也是“黑客空间”,在这里,工程师和有创意的问题解决者可以将一个好想法分解,并将其重新构建为更好的东西。很多科技创业加速器专注于特定类型的技术云计算、社交媒体应用程序、医疗保健技术——并在该领域提供高水平的专业知识。

科技创业加速器提供的最后——当然也是最重要的——服务是为投资者提供关键的联系。成熟的加速器由天使投资者和风险投资公司组成的团队支持,他们会对最有前途的商业想法进行大笔投资。

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科技创业加速器过程

Reddit联合创始人兼Y Combinator合伙人Alexis Ohanian在2015年纽约TechCrunch Disrupt大会上发言。"width=
Reddit联合创始人兼Y Combinator合伙人Alexis Ohanian在2015年纽约TechCrunch Disrupt大会上发言。
Noam Galai/Getty Images for TechCrunch

科技初创公司的加速器过程听起来就像是电视真人秀-《老大哥》遇上《创智赢家》大量有才华的年轻企业家申请最大、最知名的加速器公司的少数职位。幸运的团队搬到一个新的城市和新的环境,在一个共享的空间里并肩工作数小时,梦想着他们在富有的投资者面前的“演示日”首次亮相。

为了更好地理解科技创业加速器过程中的每一步,让我们使用以下例子Y Combinator它是硅谷加速器的典范。加速过程的第一步是应用程序。在Y Combinator,候选人填写一份在线申请,该申请会收集公司每位创始人的信息,并要求对公司的伟大创意进行概述。没有申请费(尽管其他一些加速器收取申请费)。Y Combinator指出,公司背后的人往往比创意本身更重要,而创意往往会在加速过程中发生重大变化。

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在阅读了这份申请后,Y Combinator邀请顶尖的潜在投资者硅谷面对面的采访。是或否的决定会在第二天做出。Y Combinator以12万美元的标准价格收购了该公司7%的股份(非营利组织除外)[来源:奥特曼].如果这个团队还没有合法成立公司,Y Combinator也可以提供帮助。

团队被空运到旧金山湾区,在那里他们花三个月的时间来发展他们的想法和商业计划。与许多创业加速器不同,Y Combinator不提供办公空间。团队在他们居住的地方工作,但在“办公时间”会来到Y Combinator总部,与合作伙伴和专家进行一对一的咨询。还有一些团体活动,比如每周周二的“晚餐”——实际上是一个半天的会议——以与有影响力的演讲者的坦诚对话为特色(是的,他们有扎克伯格)。

创业加速器过程的高潮是演示日,此时处于不同发展阶段的初创公司将向450名受邀投资者展示自己的商业理念。Y Combinator].在演示日之后的几周或几个月里,Y Combinator继续与初创公司进行咨询,为他们提供选择最佳投资方案的建议。

创业公司和加速器之间的关系并不仅仅局限于提供融资。与加速器合作的巨大好处之一是可以接触到校友和商业伙伴的强大网络。例如,获得Y Combinator的认可,年轻公司就有机会接触到硅谷各地的高管和创业者。

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科技加速器的利弊

赢得科技加速器的职位肯定感觉彩票中奖.对一对20多岁的企业家来说,还有什么能比一张12万美元的空白支票和一个与硅谷偶像交往的机会更令人兴奋呢?

被邀请参与加速项目的好处显而易见:慷慨的种子资金注入,合作者和导师的即时网络,以及直接接触着眼于赢得创意的资金雄厚的风投的承诺。但加速器是否也有不利之处呢?

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一些批评人士担心,全球加速加速器的数量增长过快,从2000年代末的少数增长到2013年的200多家,并每年翻一番[来源:Koetsier].随着每一个新的加速器的开启,更多的种子承诺也随之而来资本三个月的快速发展,以及为热切的投资者举办的亮相派对。但是,真的有足够的资金来资助全球加速器领域中涌现出来的成千上万的初创企业吗?

内部人士说“不”。除非你得到了像Y Combinator或Techstars这样的大公司的支持,否则你的伟大理念很有可能会在铺天盖地的“演示日”中湮没。格里菲思].

那些从加速器起步的公司的成功率又如何呢?在加速器的保护性泡沫中成长起来的公司是否更有可能在开放市场中茁壮成长?

即使是在2014年拥有300亿美元投资组合的Y Combinator,也值得进一步关注。在这300亿美元中,整整三分之二(200亿美元)被Airbnb和Dropbox这两家公司持有。Clampet].2014年,除了这两家公司,Y Combinator的716家种子基金投资的初创公司中,只有20家的估值在1亿美元以上。奥特曼].

计算一下,这意味着Y combinator的选择中只有2.8%是突破性的成功。批评者认为,即使没有加速器(放弃6%或7%的股权),一家公司也可以取得同样的成功,但这需要像扎克伯格一样的老式努力、努力和自我推销。格里菲思].

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作者笔记:科技创业加速器的工作原理

如果我能重新来过,我会选电气工程专业。或计算机科学。或者其他我真正主修的专业——比较宗教研究(是的,这是一件事)。如果你能把三行代码串在一起,为你的初创公司起一个朗朗上口的名字——ZingBlat、TruMax、CodeFlipper——那么似乎有几十家硅谷风险投资公司排着队向你投钱。再说一次,如果我有一点数学技能,或者哪怕是我身体里最微小的逻辑骨头,我可能会在第一时间选择一些更“实用”的专业。谢天谢地,我有三个孩子。很有可能,我可以强迫他们中至少一个人去学一些赚钱的极客专业。总得有人给爸爸养老…

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更大的链接

  • 奥特曼,山姆。“新政”。Y Combinator。2014.4.22 (2015.5.3) http://blog.ycombinator.com/the-new-deal
  • 奥特曼,山姆。“YC投资组合的统计数据”。Y Combinator。2014年7月16日(2015年5月3日)http://blog.ycombinator.com/yc-portfolio-stats
  • Clampet,杰森。“Airbnb的10亿美元新融资将使其估值达到200亿美元。”Skift。2015年2月28日(2015年5月3日)http://skift.com/2015/02/28/airbnbs-new-1-billion-funding-would-value-it-at-20-billion/
  • 绿色。“奈杰尔·卡尔:2014气候研究员”(2015年5月3日)http://www.echoinggreen.org/fellows/nigel-carr?
  • 福勒斯特,康纳。“加速器和孵化器:初创公司需要知道的东西。”2014.11.17 (2015.5.3) http://www.techrepublic.com/article/accelerators-vs-incubators-what-startups-need-to-know/
  • 格里菲斯,艾琳。“亲爱的了不起的初创公司,不要加入加速器,除非……”2013年2月16日(2015年5月3日)http://blog.ycombinator.com/yc-portfolio-stats
  • 哈,安东尼。“Dropbox获得了3.5亿美元的新融资,估值为100亿美元。”TechCrunch。2014年2月24日(2015年5月3日)http://techcrunch.com/2014/02/24/dropbox-filing/
  • 卡普兰EdTech加速器。《2014届毕业生》(2015年5月3日)http://kaplanedtechaccelerator.com/
  • Koetsier,约翰。“加速器每年翻倍:好东西太多了?”合资企业。2013年8月6日(2015年5月3日)http://venturebeat.com/2013/08/06/accelerator-glut/
  • Mitra沙门。“孵化器的问题,以及如何解决它们。”《哈佛商业评论》。8月26日(2015年5月3日)https://hbr.org/2013/08/the-problems-with-incubators-a/
  • 水稻技术和创业联盟。“杨百翰大学的KiLife科技赢得了2015年水稻商业计划竞赛。”2015年4月18日(5月3日)http://alliance.rice.edu/RA2011_2Column.aspx?id=2147485086
  • Y Combinator。“Apply to Y Combinator”(2015年5月3日)https://www.ycombinator.com/apply/
  • Y Combinator。“Y Combinator发生了什么?”2014年6月(2015年5月3日)https://www.ycombinator.com/atyc/#demoday

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