现在是周二晚上9点17分你突然意识到没有牛奶和鸡蛋孩子们明天早上的早餐,学校午餐也没有面包了。说实话,那卷吃了一半的厕纸可能撑不过今晚了。是时候去商店了。
现在,你要做一个选择。最近的杂货店也要25分钟的路程,沃尔玛甚至更远。在这个时间开车去任何一个都意味着你要到11点才能回家睡觉。那他们在街上新开的一元店呢?那里有食物吗?如果他们这样做了,你可以在25分钟内完成这趟购物之旅。
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所以你决定一元店是最好的选择,在里面,你对选择感到惊讶。它很小,都挤到腮了,里面确实有一些食物。你不认识这些牌子,你觉得买8瓶16盎司(473毫升)的牛奶有点奇怪,但每瓶只要1美元。在你去买厕纸的路上,你会经过玩具区、床单和贺卡,这很有用,因为你妈妈的生日是昨天。
只有一个收银员在工作,所以等待的时间有点长——看起来你一半的邻居都在这里——但总账单不到30美元,而你在晚上10点之前就到家了。
欢迎来到一元店经济。美元商店在大衰退期间爆炸式增长,在经济复苏期间继续扩张。现在有超过30,000美元的商店在美国。这是更多的位置比沃尔玛、沃尔格林、CVS、好市多、克罗格和家得宝加起来还要多。一元店曾被广泛批评为“零售秃鹫”,以生活在“食物沙漠”中的农村和城市贫民为猎物富有的千禧一代.
但是为什么一元店模式会如此成功呢?一家公司怎么能卖这么便宜的东西赚钱呢?
元店人口
两家最大的美元连锁店,达乐公司(dollar General)和美元树(dollar Tree)(它拥有家庭美元),在捕捉服务不足的人口方面表现出色。例如,达乐公司(Dollar General) 75%的门店都建在乡村小镇少于2万人,并在距离最近的大型商店或杂货店15至20英里(24至32公里)的地区确定新地点。Family Dollar的目标客户是城市和低收入人群,而Dollar Tree的目标客户是郊区的中等收入人群。
通过扩大一元店的产品范围,包括更多的食品、家庭清洁剂、保健和美容产品、纸制品和其他“消耗品”,一元店将自己定位为一个全新的购物类别,称为“一元店”“填写”旅行.我们上面的例子是,时间很晚了,你需要一大堆东西,但又不想一路开车去杂货店,这是一个经典的补货之旅,一元店已经来填补这一需求。
不仅一元店的增多助长了这种新型购物行为,而且新的一元店也经常出现扼杀本地竞争就像小镇上的夫妻杂货店,意味着一元店会有更多的顾客和利润。
因为填写旅行的购物清单只有几项,在一元店的总账单通常很低。由于许多一元店的商品仍然以一美元一件的价格出售,人们很容易认为在一元店购物一定比在当地的杂货店或像沃尔玛这样的大型零售商更划算。但这总是正确的吗?
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