由:乔什·克拉克
早在2001年，安然能源公司的首席执行官肯尼斯·莱和杰弗里·斯基林领导了美国历史上最恶劣的公司欺诈案之一。作为公司的领导，两人借了很多钱，惹了很多麻烦债务并将公司推向破产．他们还通过创造性的会计操作掩盖了这一切，人为抬高了公司的股价。斯奇林从他自己的公司损失了4700万美元股票在股价下跌之前[来源:彭博］．
也许最糟糕的是，斯奇林和莱鼓励投资者和员工继续开采钱进入公司，即使他们知道公司即将倒闭;更多的投资只会提高他们卖出股票的价格。安然股东总共损失了约250亿美元[来源:公民)。他们中的许多人都是安然公司的雇员，他们失去了退休储蓄，被判了“终身贫困”，就像判斯奇林25年监禁的法官所说的那样。巴里奥］．
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这就是我们所考虑的企业的不正当行为即公司或公司高管的犯罪行为(或至少在道德上应受谴责但合法的行为)。以下是10个例子，说明如果有机会赚更多的钱，一个人会怎么做。
瑞士制药公司罗氏(Roche)跻身跨国监测公司(international Monitor)“2008年十大最差企业”榜单，原因是该公司一位高管就该公司的业绩发表了一份声明艾滋病毒药物Fuzeon。
罗氏从该药物的全球销售中赚取了2.66亿美元，并为每年的供应设定了2.5万美元的固定销售价格[来源:跨国监测］．通常情况下，药品——尤其是救命药品——在世界各地的销售规模呈下滑趋势，发展中国家支付的价格低于工业化国家，而工业化国家支付的价格最高。罗氏逆潮流而动，为Fuzeon制定了全球定价。
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当韩国卫生、福利和家庭事务部(Ministry of Health, Welfare and Family Affairs)估计Fuzeon一年的供应量为1.8万美元时——这基本上是设定了罗氏在韩国境内对该药的定价上限——罗氏犹豫了，并拒绝在韩国继续销售该药。由于缺乏替代药物，该公司实际上撤回了对韩国艾滋病患者的治疗，尽管该公司仍然可以从销售中获利，即使是在1.8万美元的限价下。
据报道，当这一决定受到质疑时，罗氏韩国分公司的负责人表示:“我们从事这一行不是为了拯救生命，而是为了赚钱。拯救生命不关我们的事”[来源:JMR组合情报］．
自伊拉克战争以来，美国石油公司哈里伯顿(Halliburton)一直是审查的重点，当时该公司开始从事政府合同业务。这一举动在许多地方引起了警觉，因为行政部门总统小布什授予了这些合同。布什的副总统迪克·切尼在2000年成为布什的竞选伙伴之前一直担任哈里伯顿的首席执行官;切尼离开白宫时获得了3400万美元的奖金[来源:Politifact］．
该公司为伊拉克军队提供服务，从政府合同中获得了数十亿美元。2005年的一项研究发现，该公司在伊拉克获得了254亿美元合同服务中的52%[来源:Chatterjee]。然而，哈里伯顿公司在这些服务上多收了政府的费用的新闻一次又一次地出现。
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也许最玩世不恭的渎职指控来自同一项研究。哈里伯顿的员工透露，该公司的政策是向驻伊拉克美军运送变质和过期的食品。在某些情况下，食物已经变质到在营地被拒绝的程度。哈里伯顿的送货司机说，在这种情况下，食物会被送到下一个营地，直到它被接受。2004年，哈里伯顿为驻伊美军提供的合同价值增加到72亿美元[来源:城镇］．
到20世纪40年代末，美国人拥有的联合水果公司控制了危地马拉42%的土地，并没有使用太多土地。第三世界旅行］．
20世纪50年代初，经民主选举产生的危地马拉总统雅各博·阿尔本斯实施了一项土地改革计划，其中包括强制购买联合水果公司拥有的闲置土地，并将其重新分配给土著农民。该公司找到了艾伦·杜勒斯，他是20世纪30年代联合水果公司的前总裁，后来成为了该公司的主管美国中央情报局并提出利用他们的水果运输网络向该国走私武器，以引发叛乱运动[来源:斯巴达克斯党教育］．
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杜勒斯将土地再分配定义为明显的共产主义行为，标志着危地马拉向苏联人示好，批准了中央情报局支持的推翻由危地马拉军官卡洛斯·卡斯蒂略·阿马斯领导的阿尔本斯政权的行动。美国同意为叛军提供飞机，用于轰炸危地马拉城，在拉丁美洲设立宣传机构，贿赂阿尔本斯的军事指挥官投降，并向美国媒体施压，不报道此事。
1954年，阿尔本斯辞职，接替他的是卡斯蒂略·阿马斯(Castillo Armas)，他宣布政党为非法，并关闭了反对派媒体。1960年，危地马拉爆发了长达36年的内战。
2010年，围绕美国医疗改革的激烈辩论将焦点转移到了医疗保险公司身上，但并非所有的保险公司都经得起公众的监督。
一个著名的例子是美国最大的保险公司之一WellPoint，该公司发明了一种算法，可以标记出投保人的账户女性谁被诊断患有乳腺癌癌症．被称为recission，或想方设法取消合同的政策，这种常见的节省成本的措施从来没有被保险公司如此过分地滥用过。联邦政府对一些妇女进行了调查，这些妇女的保险在被确诊后不久就因各种原因被终止。
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根据WellPoint的政策，乳腺癌诊断意味着女性的保单会被标记为调查对象。它将被搜索任何类型的错误，包括文书错误，然后用于撤销患者的保险覆盖范围[来源:路透］．美国卫生与公众服务部部长凯瑟琳·塞比柳斯(Kathleen Sebilius)很快写了一封信，指责该公司的这种做法，从技术上讲，这种做法是合法的。
在回应Sebilius的信中，该公司否认了这一指控[来源:韦弗］．
1914年，亨利·福特(Henry Ford)决定把“耶稣基督(Jesus Christ)放在他的工厂里”，向密歇根州迪尔伯恩(Dearborn)的员工介绍道德标准。【来源:罗素］．他组织了社会学部门，一个由50名员工组成的团队，负责采访员工、他们的家人、邻居和朋友，以确定员工是否在使用他们的工资在道德和道德上，同时抵制酒精、赌博和烟草等诱惑。那些没有达到他的标准的人没有资格获得加薪和晋升。
虽然社会学部门在很大程度上是公司的道德监视部门，但它也被认为帮助员工摆脱疾病、债务和其他与工作无关的困境。
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福特的服务部门(Service Department)是一个安全和情报部门，其性质要明确得多。在工会组织日益壮大的时候，服务部暗中监视劳工组织和雇员，破坏会议和集会，甚至粗暴对待工人和工会代表。
1932年，在迪尔伯恩的福特工厂，服务部的成员与当地警察合作，用机关枪驱散了一场失业抗议活动;四名手无寸铁的工人被打死[资料来源:管理］．五年后，“立交桥之战”发生了，服务部的员工殴打了被允许在工厂散发传单的工会组织者。
在传统情况下，投资银行会汇集它认为会随着时间增长的资金池。投资基金的背书，通常是由一家银行投资专家的选择，表明银行相信股票包括可能增长的价值。随着它们的发展，任何投资于它们的人都会看到投资回报。当然，有亏损而不是盈利的风险，这种风险由基金所投资的类别来表示。
有一种基金尤其有50%的成功几率，那就是信用违约责任这实际上是对一项投资是否会成功或失败的押注。2007年，值得押注的大投资是抵押贷款支持证券；因为他们只展示了高回报率，投资者愿意赌他们会成功。
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因此，投资银行高盛(Goldman Sachs)创建了Abacus 2007-ACI，向投资者出售抵押贷款基金。高盛没有告诉Abacus基金投资者的是，他们押注会成功的抵押贷款是由一位受高盛青睐的投资者精心挑选的，但实际上却会失败。受青睐的投资者约翰•保尔森(John Paulson)被允许编制他认为会亏损的抵押贷款支持证券(即次级抵押贷款)，这样他就可以做空它们。将基金卖给押注于其上的投资者是由高盛决定的。Nocera］．保尔森赢了这场赌，从该基金赚了10亿美元。
他们与当局没有联系，因此不能告诉任何人发生了什么，所以铲平一个偏远亚马逊部落的受保护土地似乎是一个公司可以逃脱惩罚的事情。
巴西牛肉公司Yaguarete Pora S.A.就是这样的例子。2009年，他们被发现用推土机铲平了巴拉圭数千公顷属于Ayoreo-Totobiegosode人的亚马逊保护区。Totobiegosode是为数不多的未被接触的部落之一，通过国际协议，他们有权拥有自己的祖传土地[来源:海湾合作委员会］．Yaguarete Pora S.A.用推土机铲平了森林，为肉牛开辟了更多的牧场。
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除了践踏受保护的土著人民的权利，Yaguarete还违反了法律，在没有适当许可证的情况下推平了土地。巴拉圭政府在发现该公司非法铲平另一块受保护土地后，吊销了该公司在该国的经营许可证[来源:生存］．在Yaguarete侵犯权利的消息传开后，该公司试图掩盖罪行，宣布将为Ayoreo-Totobiegosode建立一块保留地;该公司计划将被非法推平的78,549公顷(194,098英亩)Totobiegosode土地中的16,784公顷(41,474英亩)留在原地[来源:海湾合作委员会］．
2004年，沃尔玛的100万名员工并非都是美国的合法居民，公司中许多最弱势的员工受到了公司的虐待。
1998年至2003年间，超过350名无证工人在沃尔玛商店值班时被捕;官员们在一夜之间，在21个州撒网抓获了250人。
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在工人提起的诉讼中，该公司被指控强迫清洁工每周工作7天，而每周的工资低至325美元。在美国各地的商店里，夜班清洁工尤其受到虐待。2004年，《纽约时报》记录了一项“锁门”政策，要求清洁人员被锁在商店里——没有出口——以防止缩水和吸烟休息。
该公司坚称有一名带钥匙的经理随时待命，但事实证明这在某些情况下是错误的。一名伤了一只脚的工人不得不等了四个小时，经理才来开门，以便他离开医院接受治疗;另一名工人也有类似的经历，她被美工刀割伤了手，不得不等到早班来了才去医院。米勒］．
1984年12月3日，位于印度中央邦首府博帕尔的联合碳化物农药工厂发生气体泄漏，在居民熟睡时形成了一团毒气云，飘向了城市。在泄漏发生的几天内，8000名城市居民死亡。总共有2.5万名居民死于天然气泄漏的影响。这被广泛认为是人类历史上最严重的工业事故[来源:长］．
灾难发生后，该公司直接关闭了工厂，让它被遗弃，继续污染周围地区，危害居民的健康。大量的出生缺陷、慢性疾病和残疾都与该工厂的污染有关。尽管对事故的调查明确表明联合碳化物公司在防止泄漏方面疏忽，但该公司与印度政府达成和解，赔偿4.75亿美元，而最初的诉讼要求赔偿30亿美元。
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2001年，陶氏化学收购了联合碳化物公司，但仍坚持后者拒绝清理现场。2004年，社会讽刺作家The Yes Men冒充陶氏的代表接受BBC的采访，他们宣布陶氏将向该市的受害者支付120亿美元的赔偿。陶氏化学的股价在23分钟内下跌了40亿美元[来源:现在的民主］．
虽然大多数美国公司在二战期间撤出了与德国的贸易，但可口可乐(Coca-Cola)、福特(Ford)和IBM等少数公司选择无视联邦政府施加的贸易限制，继续与第三帝国做生意。
众所周知，IBM的创始人托马斯·沃森(Thomas Watson)曾允许他的公司向纳粹德国出售早期穿孔卡计算机。事实上，在1937年，沃森获得了国家能授予非德国人的最高荣誉——德国鹰十字勋章(来源:Maney)。该公司的德国子公司Dehomag在战前和战时将IBM Hollerith打卡机租给了执政的纳粹党。
在第二次世界大战爆发前的几个月里，市民使用这些卡片进行分类;最终，这些目录被用于根据个人的种族、宗教和性偏好来识别他们。这些选择成为大屠杀期间数百万人惨遭屠杀的基础。最终，IBM电脑被用于奥斯维辛等死亡集中营，系统地追踪犹太人、罗姆人和其他群体的抵达、拘留和死亡情况。
IBM承认，该公司的计算机被用于执行大屠杀的后勤工作，但否认当时意识到这种使用[来源:节日］．
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